为进一步提升工程项目管理水平，增强安全施工标准，树立精品工程意识，持续提升客户满意度，5月26日下午，2023年居众装饰常德区域工程部召开第五届施工队长交流会。区域工程部经理、分公司经理、设计部经理代表、工程主管、项目经理、业务部代表、质检员、施工队长等参加会议。常德区域总经理刘权平参会并作重要讲话。

 参会人员

 会议现场

居众装饰常德区域总经理刘权平讲话

擦亮专业底色，激扬奋斗豪情

“只有与时俱进，把握装修未来的大势，传统家装企业才有出路。”刘权平在经验交流会上“把脉问诊”。他指出，全员要不断加强材料、工艺、管理的学习，打造素质优良、技术过硬的人才队伍；要优化和创新施工标准，推广创精品工程的好做法、好经验；积极发扬“匠人精神”，以客户为中心，做好良心工程、匠心工程、艺术工程。

刘权平强调，全员要握紧工程质量安全“生命线”，时刻保持精益求精、勇于创新的精神，奋发向上、勇于担当，凝聚行业榜样力量，推动我市装饰行业健康发展。

交流促发展，携手共提升

本次交流会，采取“场景式”互动培训模式，从过程到结果全方位展示如何创建优质装饰工程，既有各工种常见施工问题，又有详细的解决方法，受到了与会人员的一致称赞。

居众装饰常德区域售中售后客服吴艳主持会议

居众装饰常德区域行政人事部经理龚杰红讲解企业文化

居众装饰常德区域主材部经理王源平讲解全案施工与高品质交付

居众装饰泓鑫分公司工程部主管刘正宣读工程部管理制度

居众装饰万达分公司工程部主管欧阳红平进行安全文明施工培训

居众装饰常德区域工程部经理刘佰超剖析高品质施工落地

赋能成长，蓄势前行

交流会上，集中学习了公司的企业文化、心态管理、全案施工、高品质交付、工程部管理制度、安全培训等内容；公布了2024年施工队长奖励方案。同时，会议还进行了优秀表彰、有奖问答及现场抽奖，大力激发了员工的积极性、主动性、创造性，增强了团队凝聚力、向心力、战斗力。

刘佰超表示，要进一步完善施工安全生产责任和管理制度，明确管理思路和工作方向，不断提高工程管理水平和施工水平，打造更多的精品工程。要牢固树立以客户为中心，为客户创造价值行为准则，不断优化产品、服务、管理，从而实现客户满意度100%及业绩持续增长。

装饰协会水暖工比赛全省第一名王永东

受业主表扬的施工队长

居众微管家全国排名优秀项目经理、质检员

司龄十二年及以上施工队长

抽奖现场

编后语：擦亮企业的“金名片”，不仅需要用心，更需要用情。居众装饰常德区域练就“真本领”，做好“真实事”，为幸福人居的奉献中焕发出绚丽光彩。

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